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Israel afronta una guerra prolongada tras el 7 de octubre y la fragilidad de su doctrina defensiva

Tres años después, el ataque de Hamás sigue marcando la política, la seguridad y el trauma social en Israel. La lectura que deja el episodio es incómoda: cuando fallan la inteligencia y los incentivos mal diseñados, el costo recae en la seguridad nacional y en los civiles.
Líderesmiércoles 7 de octubre de 2026

El 7 de octubre de 2023, más de 6.000 militantes del grupo terrorista palestino Hamás invadieron el sur de Israel y asesinaron a 1.200 personas, hirieron a 3.400, abusaron de mujeres y secuestraron a 251 civiles. Tres años después, la herida sigue abierta en la sociedad israelí y en el equilibrio político y militar de Medio Oriente.

La magnitud del ataque derrumbó la percepción de seguridad y empujó a Israel a abandonar una doctrina defensiva que, durante décadas, se apoyó en evitar la iniciativa ofensiva y en contener amenazas en las fronteras. Según Gabriel Ben Tasgal, el país pasó a una estrategia proactiva: buscar a los líderes de Hamás, de Hezbolá y de Irán en territorio enemigo.

Ese giro no se limita a Gaza. También supone una decisión geopolítica de enfrentar al llamado eje chiíta radical, una red que, de acuerdo con Ben Tasgal, abarca a Irán, Hezbolá en Líbano, la dictadura siria de Bashar Al-Assad y a grupos sunitas como Hamás.

El costo humano de la guerra en Gaza sigue aumentando. Actualmente, la guerra deja ya más 74.230 fallecidos y 175.200 heridos, según datos de Sanidad gazatí, coordinada por Hamás.

Ben Tasgal atribuye el colapso del sistema de prevención a tres factores. El primero fue un autoadoctrinamiento ideológico dentro de la inteligencia, con la convicción de que los líderes de Hamás estaban amedrentados y preferían evitar un conflicto directo. Dice que seis meses antes, el líder del Shin Bet sostenía que el líder de Hamás quería paz y tranquilidad.

El segundo error fue pensar que el terrorismo podía neutralizarse con incentivos monetarios y concesiones laborales. Israel facilitó el ingreso de divisas desde Qatar para el pago de salarios en Gaza y permitió la entrada de miles de trabajadores palestinos al territorio israelí, bajo la premisa de que el desempleo y la pobreza eran la causa principal de la violencia. Ben Tasgal sostiene que esa lectura ignoró la raíz ideológica del problema.

El tercer factor fue la excesiva confianza en la tecnología y en los sistemas de monitoreo remoto. Las interceptaciones telefónicas y las defensas antimisiles generaron una falsa sensación de invulnerabilidad, mientras se debilitaba la presencia de agentes de campo capaces de evaluar intenciones en el terreno.

La fractura también es política. Ben Tasgal dice que el trauma nacional dificulta una cesión hacia un Estado palestino, porque muchos israelíes concluyen que la retirada de Gaza fue seguida por un macroatentado. En esa percepción se juega una parte central del debate sobre seguridad y soberanía.

Lo relevante para cualquier democracia es más amplio que el caso israelí. Cuando un aparato de seguridad confía demasiado en la inteligencia técnica, en los incentivos económicos o en la administración remota del conflicto, el margen de error se vuelve letal. Conviene mirar los incentivos.

La historia sugiere cautela: la seguridad no se sustituye con subsidios ni con relatos tranquilizadores. El dato importa más que el ruido, y en este caso el dato es que un colapso de prevención abrió una guerra prolongada, agravó el trauma civil y reordenó la estrategia de Israel frente a sus enemigos.

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